分析百度失败过的那些业务 (分析百度失败案例)

百度 ，中美 互联网 巨头二十强之一，以下表格中，以时间线为轴，列举的业务是其创新小败局：

纵观上表，百度2006年-2015年不断尝试新的 产品 ：

丨百度空间

2006年百度空间上线。2015年4月7日，宣布关闭。2015年 4月21日，停止让用户编撰更新博文。2015年5月7日，百度空间的内容正式迁移至百度云。

丨百度有啊

2008年百度有啊上线。上线时，官方声称对标 淘宝 C2C 电商 平台。2011年3月，百度有啊宣布在线零售业务关闭，转型为本地 生活 信息服务平台，原有商城业务也转移给了乐酷天。

丨百度乐酷天

2010年1月，百度与日本第一大电商乐天合资创立B2C电商平台“乐酷天”。根据公开资料了解到，双方持股比例为49：51，从经营策略上，百度负责入口和 流量 ，乐天负责运营。

丨百度Hi

2008年，即时通讯工具百度hi上线， 李彦宏 曾在一篇名为 《大家很快就可以一起high了》的博客文章这样写道：“虽然百度小声是我喜欢的名字，但在百度并非总是我说了算，所以最后就叫Hi了……今天建议IM团队改一下默认皮肤的颜色。”目前为百度内部员工办公使用的通讯工具，新增用户主要来自于百度的新员工。

丨百度说吧

2010年9月百度说吧上线，定位“实名社交平台”。用户注册需绑定收集号、上传真实头像，且输入和公安 系统 的中国居民身份证数据库对应的身份证号。这么做并不符合当时绝大多数网民的习惯，据公开资料表明，百度说吧上线以来，用户增长数据缓慢。2011年8月，百度说吧宣布关闭。

丨百度云OS

2012年6月百度云OS，一款基于android4.0以上版本进行开发的第三方智能 手机 系统，上线，并于2013年战略投资深圳百分之百公司。同期，BAT中的其他巨头，亦加紧对智能手机操作系统的布局。2012年， 腾讯 投资乐蛙ROM;2015年3月，腾讯推出自有ROM系统TecentOS;2015年， 阿里 入股魅族。2015年1月，百分之百董事长徐国祥表示百加手机已经暂停手机业务。随后，在2015年3月，百度云OS也宣布停止更新。

丨百度 游戏

2014年4月百度游戏上线，定位借助渠道优势，做代运营和游戏分发。2013年7月，百度花19亿美元收购91无线轰动一时，并在2014年4月将多酷游戏业务与91无线的游戏业务融合，正式推出“百度移动游戏”。合并之后，91游戏原本有过优秀发行作品的福州团队核心成员陆续离职。2016年3月，百度移动游戏宣布战略升级为“百度游戏”同时裁撤福州分公司运营团队。2017年1月，以近收购时十三份之一的价格，12亿元人民币的价格卖出。

丨百度外卖

2014年5月成立，百度外卖上线，定位白领高端品质外卖，建立外卖专送队伍，与饿了么、 美团 打品牌差异。百度外卖迅速占领市场份额，最高时达到33%。2015年下半年，李彦宏公开表示要拿200个亿支持O2O，随后，饿了么、美团点评相继完成巨额融资，阿里、腾讯分别入局。此后，饿了么、美团开始密集地招募人员，抢占独家店铺资源，并发起新一轮用户“补贴”。饿了么CEO张旭豪在公开媒体中喊出“一个月定战局”。2017年8月24日，饿了么正式宣布收购百度外卖，作价为42亿元。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。

丨百度医生

2015年1月8日，百度医疗事业部成立，“百度医生”以“预约挂号”切入医疗服务。2017年4月1日关停，医疗事业部在同一时间官方宣布裁撤。

丨百度mall

2015年11月，百度mall上线，定位中高端品质电商，只和品牌官方直接合作，面向25-40岁的中产阶级。产品设计被用户在贴吧吐槽不断“长时间无更新、退换货无人回应”，最终悄悄下线收场。

丨总结

从2008年到2015年，从C2C到B2C，百度不断在尝试涉足电商，甚至踏足通讯行业、医疗行业，都逐一落幕。创新之路艰辛，希望创新者能从中吸取一部分经验。

来源： 松松科技 QQ/微信：luSONgsong7